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Notre expertise

Nos équipes, spécialistes de la transformation digitale, s'appuient sur une expertise forte pour délivrer le meilleur service à nos clients. Selon le contexte, nous adaptons nos modalités d'intervention aux besoins et contraintes des clients. Nous répondons à un large spectre d'exigences techniques grâce à nos 5 pôles de compétences technologiques. Enfin, nous assurons un delivery de qualité grâce à une maîtrise des différentes méthodologies projets et la mise en place systématique de SLA et d'indicateurs de pilotage.

Nos engagements et
modes d’intervention

Afin de s’adapter aux différents niveaux d’engagements souhaités par nos clients, REACTIS propose 3 modes d’intervention :

  • Assistance technique unitaire (ATU) : nous nous engageons à fournir la bonne compétence au bon moment.
  • Assistance technique groupée (ATG) : mise à disposition d’une équipe projet avec mise en place d’un suivi budgétaire et d’indicateurs qualités.
  • Mode projet (forfait) : sur la base d’un cahier des charges, nous réalisons votre projet dans le respect d’un engagement budgétaire et d’un planning prévisionnel.

Le recours à nos centres de services pour les modes ATG et projet, vous permet d’accélérer significativement le démarrage de vos projets grâce à nos infrastructures, nos logiciels projets plug&play et l’accès à nos ressources sur le plan national.

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Un large choix de technologies

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Gestion de projet et méthodologie

La gestion de projet, ainsi que sa méthodologie, est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. C’est tout l’opérationnel et le tactique qui font qu’un projet aboutit dans un triangle représentant l’équilibre qualité-coût-délai.

Il existe des multitudes de méthodologies à mettre en place en gestion de projets. Chez REACTIS, notre chef de projet trouve la méthodologie adaptée en fonction des besoins du projet. Même si nous privilégions la méthode Agile pour les projets conséquents et complexe, le Cycle en V peut être utile pour les petits projets logiciels, où les exigences peuvent être clairement documentées.

Avant de se lancer, il faut se poser les bonnes questions, sur l’objectif visé, le niveau de complexité du projet, sur la méthodologie des projets déjà réalisés, sur le niveau d’implication des clients … C’est en fonction de tout cela que le plan d’action sera gagnant ! Un choix pertinent de la méthodologie va nous permettre de gagner du temps précieux. Notre mission consiste donc à choisir une méthodologie 100% adaptée à votre projet pour nous permettre de vous accompagner et réaliser au mieux votre application.